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ドアノブ 初めての方へ代表 三好よりご挨拶

三好 友昭

ようこそ、当社ウェブサイトへお越しいただきありがとうございます。
株式会社 実行管理 代表の三好です。

当社は、実行管理制度コンサルティング®を通して社長一人ではなく、経営幹部を巻き込みながら年商を10億、30億、50億と事事のステージを飛躍的にアップさせていきます。そのために「事業モデルの構築」「戦略的な目標設定」「組織構造の構築」「実行の仕組化」これら4つの要素を連動させて実行力の高い組織づくりを実現するコンサルティングを提供しております。

社長が構想する優れたビジョンも戦略が実行できなければ、成果を出すことができません。「PDCFAサイクル」を活用し、継続的に実行する仕組みを組織に根付かせていくことで組織全体、個人の実行力を高めていきます。

年商が数億規模の事業であれば、社長一人で会社全体を管理し、各現場への指揮命令して引っ張っていくことは可能です。

しかし、年商10億、社員が30人を超えると社長一人で既存事業の管理に加えて、将来の売上確保に向けた活動を同時に行うことは非常に困難になります。

全てのことを社長一人で考え意思決定し、現場への指示、管理をしてしまうと相変わらずの忙しい状態が続き、自社の未来について、考え実行できる時間を確保できずに同じような課題を毎年繰り返してしまい、ふと気づけば社長、幹部、社員と組織全体の高齢化が進んでしまうというケースがとても多く見受けられます。

社長は、自社の業績を上げていくために「やらなければ」ならないことについて、頭の中で漠然とイメージはあるが、具体的に何から着手していいのかわからずに日々、頭を悩ませていることがよくあるのではないでしょうか。

そうではなく、社長、幹部、社員が自社の将来に対しての期待、イメージを共に共有し、どうすれば実現できるのかを各部門・個人の具体的な目標と役割を明確にし、社長や幹部といった一部の人に依存せずに、組織全体となって実行の仕組みづくりをしていくのが理想的な組織の姿ではないでしょうか。

優れた事業モデルと実行力の高い組織体制づくりを確立することで、高い業績上げることができ、業界平均水準より高い給与を社員に与えて、社員の定着率、満足度の高い組織づくりを実現することが弊社のコンサルティングサービスの目的です。

株式会社実行管理
代表取締役 三好 友昭