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デスクの上のペンと手帳 仕組みで稼ぐ社長の視点今週の代表コラム

第26話:「組織における信頼関係が実行力を高める」

「三好先生、今の時期、コロナの影響で、経済環境、人の価値観と大きく変化して いることを肌身に染みて実感しています」 「大きく世の中、経済環境が変化する中、経営者として、今後について、意思決定  することが求められており、この先、事業を継続、発展させるためにこれほど試  さ...

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第25話:「既存事業の業績を維持し組織変革をする」

「三好先生、今期の業績は黒字決算することができそうですが、来期以降の業績に関  しては、減少することが予測されるので、既存事業の強化、新規事業を進めていく  必要があると実感しています。」 経営会議におけるA社長の発言がありました。 コロナの影響で、一部の業界を除いて多く...

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第23話:「経営計画書の作成は社員を巻き込む」

「三好先生、毎年、経営計画書を作成していましたが、ここ最近では、もう作成しなくなり  ました。作成しても、現場で実行されることがないので、数値目標だけ設定しています」 年商20億のA社長との打ち合せで現状について、お話しをされていました。 先代のお父様から会社を引き継ぎ2...

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第21話:「業績を上げる社長の思考と行動」

「先生、社員には給与を多く出したいので、インセンティブも設定して、成果を上げれる  ように準備までしているのに、なぜ実行しないのか?解らないです」 今、組織を変革させていこうとしているA社長との経営会議でも会話です。 この課題は、A社長に限らず経営相談で多く寄せられるテー...

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第20話:「3段階の戦略を構築して事業を飛躍させる」

「先生、当社は、これまで同じ市場で一つの商品を販売して、この数十年間順調に経営  することができてきましたが、この先を考えると新たな収益の柱を構築することが  必要であると健全な危機意識を持っています」 三好が創業した2015年から、ご支援させていただいている企業の3代目...

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